Digitalisierung rockt die Zukunft

Gegründet vor fünf Jahren, hat die Rock ‚n‘ Log GmbH mit Hauptsitz in Kufstein ein rasantes betriebliches Wachstum hingelegt. Mittlerweile beschäftigt das aufstrebende Transport-und Logistik-Unternehmen 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in bald vier Ländern. Mitverantwortlich für den Erfolg ist eine durchdachte Digitalisierungsstrategie, die für Krisensicherheit und Resistenz sorgt.

Der gemeinsame Weg von Chucko Beslic, Geschäftsführer der Rock ‚n‘ Log GmbH, und translogica beginnt im Jahr 2016. „Da sind wir gestartet. Mit dem Dispoplan und zwei Mitarbeitern“, erinnert sich Chucko Beslic. Mittlerweile sind es gut 50 - Tendenz steigend.

Fotos von Pascal Gasteiger

„Effizienzsteigerungen durch Automatisierung machen folglich auch krisensicher und resistent. Gerade und vor allem in Zeiten von Corona ist dies nicht zu unterschätzen“, resümiert translogica-Consultant Michael Fried, der die konstruktive Zusammenarbeit mit dem Rock ‚N‘ Log-Digitalisierungsteam besonders hervorstreicht. Personelle Ressourcen für die Implementierung eines TDMS bereitzustellen, sei die beste Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung.

Zahleiche Workflows ersetzen indessen viele manuelle Arbeitsschritte. Damit wurde die Arbeit für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erheblich erleichtert – sie ist jetzt übersichtlicher, zudem konnte die Fehlerquote gesenkt werden. „Bis vor Kurzem waren wir – gerade im Accounting – mit dem Scannen, Sortieren und Stempeln von Dokumenten in Papierform beschäftigt. Mit translogica/dotiga geschieht dies auf Knopfdruck – eindeutig professioneller!“ Schnittstellen wie die SEPA-API ermöglicht es weiters, dass sämtliche Zahlungen in translogica abgebildet werden, was Arbeitsschritte zusätzlich vereinfacht und damit Ressourcen schont.

Grundsätzlich soll das Zusammenspiel zwischen dem Faktor Mensch und dem Digitalisierungsgrad stimmen, meint Chucko Beslic. „Das heißt, dass die Software überschau- bar und bedienbar für jedefrau und jedermann sein sollte. Das ist eine ganz große Stärke von translogica/dotiga. Denn das TDMS ist genau zugeschnitten auf Kundenbedürfnisse. Vom Dispoplan bis zum Abrechnungsworkflow bis hin zur Schnittstelle zu den Frachtenbörsen“, fasst der Transport- und Logistikunternehmer zusammen. Er und sein Team begreifen Digitalisierung als Prozess, der laufend weiterentwickelt wird – zusätzliche Workflows werden stetig konzipiert. Denn: Stillstand ist Rückschritt….